الركائز الاستراتيجية لأجايل للاستشارات

التميّز المؤسسي

تضمن هذه الركائز نهجاً استشارياً متكاملاً وعالي الأثر

التحول المرتكز على المتعامل

التمكين الرقمي والابتكار

الاستراتيجية والاستعداد للمستقبل

المرونة التنظيمية وبناء القدرات

إطـــار الأثـــر

تحليل فجوات الأداء والفرص

يعتمد نموذجنا للتعاملات الاستشارية على أربع مراحل لضمان نتائج مستدامة:

التقييم

التصميم

تطوير الاستراتيجيات والهياكل والتحسينات

التحوّل

تنفيذ الحلول وتحقيق التحسينات

القياس

متابعة مؤشرات الأداء وضمان الاستدامة

فلسفتنـا الاستشارية

التنفيذ المرن والسريع من خلال تحسينات متدرجة

التصميم المرتكز على الإنسان (المتعامل والموظف)

الشراكة والتشارك مع فرق العمل لدى العميل

المقارنة بأفضل الممارسات الإقليمية والعالمية

اتخـاذ القرارات المبنية على البيانات ومؤشرات الأداء

عناصـر التميّـز لدينــا

شركة قطرية ذات مواءمة وطنية عميقة

خبرة واسعة في برامج التميّز الحكومي

سجل قوي في الاستراتيجية، والتطوير المؤسسي، والحوكمة، وتجربة المتعامل

نتائج قابلة للقياس مدعومة بمؤشرات أداء ولوحات متابعة

أدوات استشارية رقمية مدعومة بالذكاء الاصطناعي

خبرة إقليمية واسعة في قطر، والإمارات، والمملكة العربية السعودية

راسلنــا الآن

إذا كنتم مهتمين بمعرفة المزيد عن طريقة عملنا، أو لديكم عرض عمل، أو ترغبون في التواصل معنا، يسعدنا أن نسمع منكم.